Entrevista
ING. TARSICIO CARREÓN PÉREZ–Presidente Autocluster Chihuahua
- ¿Cómo nace la inquietud de Tarsicio Carreón por iniciar una vida profesional dentro de la Industria Manufacturera de Exportación?
Nace desde mi formación como Ingeniero Industrial en el Tecnológico de Chihuahua II. En Chihuahua, desde estudiantes vivimos en un entorno con presencia fuerte de la industria en el Estado. Esta industria siempre ofrece retos y es muy atractivo trabajar en ella porque es pionera de muchas tecnologías y novedades que la hacen interesante.
- ¿Cómo se convierte Tarsicio Carreón en el Presidente del Autocluster Chihuahua?
A partir de mi función como Gerente de Planta en la Empresa Asociada a Index Chihuahua YAZAKI, una de las empresas de inyección de plástico más grandes de Norteamérica se dio la oportunidad de participar en el Consejo de Index Chihuahua. Esto me motivó a involucrarme más activamente como Consejero y ahora como Presidente del Autocluster Chihuahua para impulso de la industria en la localidad pues pienso que contribuir es devolver un poco de lo que se ha hecho por nosotros como profesionistas.
- ¿Cuáles son tus planes para este periodo en el que estarás liderando dicho Clúster?
Nos toca trabajar en una época en que el rubro automotriz tiene muchas exigencias y mucho dinamismo. Las expectativas de la industria y el entorno político y económico son muy cambiantes. Por ello necesitamos actualizar las estrategias que se requieren y fortalecer las alianzas entre la industria, empresas locales, entidades de gobierno e instituciones académicas para apuntalar e incrementar el nivel competitivo de Chihuahua. La industria automotriz ha evolucionado y presenta nuevas necesidades y retos, pero también existen nuevas herramientas, conocimientos y tecnologías que podemos y debemos aprovechar con la participación e involucramiento de todos.
- ¿A qué retos crees que te enfrentarás como Presidente del Autocluster y cómo pasarán de ser retos para convertirse en historias de éxito?
Uno de los retos es lograr la participación directa de parte de los líderes de los departamentos al interior de las empresas, alumnos, emprendedores con potencial de ser proveedores locales, y otras muchas personas y posiciones clave. Esto es para entender de primera mano las necesidades, multiplicarnos en nuestra gente, compartir y desplegar más efectivamente la innovación y el desarrollo dentro de los límites naturales de competencia entre las empresas.
- ¿Cómo ve Tarsicio a la Industria Automotriz? tanto a nivel Estatal como Internacional.
Veo la industria nacional en un proceso de transición fuerte hacia nuevos modelos de negocio. Esto tiene su origen en las tecnologías emergentes que están cambiando el concepto automotriz con ofertas innovadoras como lo son los autos eléctricos o autónomos, estableciendo un escenario donde quedan obsoletos los modelos tradicionales de Manufactura.
La ventaja que tiene Chihuahua y su gente es que siempre han mostrado una capacidad acelerada de adaptación, una cultura arraigada de trabajo y de calidad, además de las bondades geográficas y logísticas de la localidad.
En lo internacional, el mapa automotriz ha cambiado completamente. Existen muchísimas marcas y empresas nuevas que están compitiendo en los nuevos conceptos de movilidad, transportes autónomos, conectividad del pasajero con su entorno y automóviles eléctricos.
¡Será una aventura interesante trabajar en esta industria en los próximos años!
